"Les limites d'un bon contact sont dans la tête, pas dans la manière de rencontrer". - Stefan Heer

La proximité sociale malgré la distance physique est possible, mais fonctionne différemment. Et nous devons apprendre Voici quelques inspirations à ce sujet.


Symptômes

A-t-on souvent l'impression que 

  • n'est possible que physiquement ?
  • être isolé ?
  • de ses collaborateurs ?
  • que les aspects personnels sont beaucoup trop négligés ?
  • d'être freiné à distance en tant que cadre ?
  • avoir une attitude plutôt négative à l'égard des nouvelles technologies et des changements qui en découlent ?
  • ils sont obligés de s'adapter aux changements technologiques ?

Si vous avez répondu oui à une ou plusieurs questions, il est grand temps de changer quelque chose. Nous ne montrons pas seulement pourquoi, mais aussi comment.


Contexte

Mon arrière-grand-mère n'avait pas vraiment confiance dans le téléphone. Pourquoi ? C'était une "immigrée des télécoms". Cela signifie que le téléphone n'était pas sa "langue maternelle". En revanche, nous avons tous grandi avec le téléphone, téléphoner est notre "langue maternelle". En français moderne, nous sommes des "natifs du téléphone".

 

Mais beaucoup d'entre nous sont des immigrés dans le guide à distance. Cette langue est nouvelle pour nous et nous devons l'apprendre avec difficulté. Nous pensons qu'il est impossible d'avoir un bon contact par le biais de ces nouveaux canaux numériques. Une erreur de raisonnement. Nous ne parlons tout simplement pas encore très bien la langue.


Antidote

Entrer en contact étape par étape :

 

--> Réfléchis aux étapes suivantes : Prendre des notes et visualiser aide !

 

  • Avec qui veux-tu entrer en contact ?
  • Quel est le but de tout cela, qu'est-ce que tu veux atteindre ?
  • Comment entrerais-tu physiquement en contact avec cette personne ?
  • Qu'est-ce qui, dans tes réflexions sur l'étape 3, est également possible à distance ?
  • Qu'est-ce que tu dois adapter pour arriver à ton but même à distance ? Et comment se présentent ces adaptations ?
  • Attaque - transforme tes réflexions en réalité.

 

Important ! Les trois points suivants doivent être pris en considération :

 

Le défi doit être choisi avec sagesse :

Établir un contact à distance est possible, mais fonctionne différemment. Il faut une certaine flexibilité pour pouvoir développer progressivement cette compétence  .

 

Il faut aller dans la zone d'apprentissage (mais pas plus loin) :

Repousse tes limites, mais ne les dépasse pas. Celle-ci n'est pas si difficile à trouver : Il faut réfléchir à la quantité maximale de choses qui peuvent mal tourner. 

 

Prévois un plan B :

Une stratégie de retrait peut s'avérer extrêmement utile pour pouvoir oser un peu plus. De bonnes stratégies consistent ici, par exemple, à déclarer qu'un nouveau mode de communication est une expérience. Les expériences peuvent échouer


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Sources :