Leadnow GmbH

Généralités 11

• L'employé travaille trop lentement
• Le pouvoir de l'écoute
• Un feedback efficace : fait et émotion
• Un leadership efficace - Leadnow Navigator
• Guide stéréo

Voir tous les 11

Déléguer 5

• Délégation Poker
• Diriger dans le contexte de l'innovation
• Déléguer
• Pourquoi les gestionnaires de crise doivent jouer gros
• Dictature ou chaos ?

Décider 4

• Décider
• La décision avant la décision
• Conditions générales (pour les décisions)
• C'est la GL qui le veut.

Contrôle-confiance 5

• Pourquoi le contraire du contrôle n'est pas la confiance
• Diriger en tant que non-expert
• Prévisibilité
• Obligation
• Pourquoi le contraire du contrôle n'est pas la confiance

Diriger à distance 4

• Être en contact
• Donner du sens et de la motivation à distance
• Transmettre du sens et motiver à distance
• Être en contact à distance

Organiser 2

• Marée d'e-mails
• Marée d'e-mails

Fixer des objectifs 4

• Fixer des objectifs efficaces
• Préoccupation - Purpose - Objectifs
• Focus et puissance
• Transmettre des contenus négatifs - de manière positive