La Ford Model T pouvait être achetée dans n'importe quelle couleur - tant que cette couleur était noire.
Malgré la volonté et l'engagement des dirigeants, certains sujets ne décollent tout simplement pas au sein de l'équipe. Beaucoup d'énergie se perd quelque part pendant le guidage. Mais pourquoi ?
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Contexte
Le piège du style préféré décrit l'incapacité ou la réticence du supérieur à adapter son style de management aux qualités de ses collaborateurs. Les raisons d'un tel comportement de leadership sont diverses. Souvent, c'est parce que le cadre n'est pas conscient d'autres styles de management - manque de réflexion sur son propre comportement de management.
Antidote
Réfléchissez : quelle serait la personne idéale pour diriger dans la situation actuelle ? Comment dirigerait-elle ? Et quel aspect de tout cela pourriez-vous essayer ?
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Source
Lippmann, Eric (2018). Manuel de psychologie appliquée pour les cadres : compétences et connaissances en matière de leadership.