Toutes les zones du navigateur représentent des guides spécifiques. Verticalement, on peut distinguer trois domaines :
Un leadership efficace joue de manière cohérente dans le milieu de terrain bleu. Et ce, aussi bien en direction de l'objectif (besoins de l'entreprise) qu'en direction des personnes (besoins des collaborateurs).
De manière plus précise, les domaines peuvent être résumés comme suit :
La surenchère peut se produire soit par la surpression de l'objectif (Go Go !), soit par la surpression de l'homme (menace de licenciement).
La sous-sollicitation est due soit à des missions trop floues, soit à une trop grande focalisation sur les besoins humains (piège à câlins).
Un guidage efficace vise la bande médiane, et ce des deux côtés :
- Les objectifs : Exiger des objectifs exigeants mais réalisables. être très clair sur les besoins de l'organisation
- Mais aussi sur l'être humain : Relation, soutien, proximité et prévisibilité
Les principaux modèles suivants peuvent être dégagés. Ils sont décrits sur des sous-pages spécifiques.
 | Échantillon idéal |
 | Passif Agressif |
 | Objectif Sous-exigeant |
 | Tu pourrais demander plus |
 | Geysir |
 | Orientation vers les personnes |