Alle Bereiche des Navigators stehen für bestimmte Führung. Vertikal lassen sich drei Bereiche unterscheiden:
Wirksame Führung spielt konsequent ins blaue Mittelfeld. Und zwar sowohl in Richtung Ziel (Bedürfnisse des Unternehmens) als auch in Richtung Mensch (Bedürfnisse der Mitarbeitenden).
Etwas präziser lassen sich die Bereiche wiefolgt fassen:
Die Überfoderung kann entweder durch Ziel-Überdruck (Go Go Go!) oder im Mensch-Überdruck (Kündigungsdrohung) passieren.
Die Unterforderung passiert entweder durch zu unklare Aufträge, oder durch zu starken Fokus, auf menschliche Bedürfnisse (Kuschelfalle).
Wirksame Führung zielt ins Mittelband, und zwar sowohl auf beiden Seiten:
- Ziele: Herausfordernde aber leistbare Ziele zumuten. Sehr klar sein, was die Bedürfnisse der Organisation sind.
- Als auch auf den Menschen: Beziehung, Halt geben, Nahbar und berechenbar sein
Folgende Hauptmuster lassen sich ableiten. Sie sind auf eigenen Unterseiten beschrieben.
 | Idealmuster |
 | Passiv Aggressiv |
 | Ziel Unterfordernd |
 | Du könntest mehr einfordern |
 | Geysir |
 | Menschorientierung |