Le LN Navigator montre l'impact de ton leadership sur tes collaborateurs.
C'est bien et important que tu te concentres fortement sur les gens.
Toutefois, un leadership efficace se préoccupe également des besoins de l'organisation (= orientation vers les objectifs).
Ceux qui ne le font pas sont pris dans le piège des câlins.
Antidote
- Cibles de temps en temps à gauche, avec des questions comme : "Que fais-tu concrètement maintenant et jusqu'à quand ?"
- N'hésite pas à mentionner également les besoins de l'organisation. Si tu ne t'en occupes pas, personne ne le fera ! Le moyen de choix pour y parvenir est la stéréoführen.