Der LN Navigator zeigt, wie deine Führung auf die Mitarbeitenden wirkt.
Es ist gut und wichtig, dass du dich stark auf die Menschen fokussiert.
Wirksame Führung kümmert sich jedoch auch um die Bedürfnisse der Organisation (= Ziel-Orientierung).
Wer dies nicht tut, steckt in der Kuschelfalle.
Gegenmittel
- Ziele ab und zu nach links, mit Fragen wie: "Was tust du jetzt konkret und bis wann?"
- Scheue dich nicht, auch die Bedürfnisse der Organisation zu benennen. Kümmerst du dich nicht um diese, dann tut es niemand! Mittel der Wahl hierzu ist Stereoführen.